为什么今年是2021_今年的欧洲杯为什么不热闹

1.请问请问为什么美洲杯没有那样受煤体关注呢，美洲队实力不比欧洲差?

2.为啥说这是最让人期待的一届

3.今年世界杯为什么那么多爆冷？

4.为什么的举办时间不是固定的？

是全球最受欢迎的足球赛事之一，每四年一次的比赛吸引了无数球迷的关注和热情。今年的比赛在各大足球场馆中激烈展开，其中英格兰和瑞典的小组赛对决备受瞩目。在这场比赛中，两个国家的球迷都将为自己的队伍加油助威，为了更好地享受比赛，我们来看看如何观看这场比赛。

第一步：选择观看方式

观看比赛有多种方式，可以选择在电视上观看，也可以选择在网络上观看。如果你选择在电视上观看，可以选择收看有权转播比赛的电道，比如ESPN、FoxSports等。如果你选择在网络上观看，可以选择使用流媒体服务，比如Hulu、SlingTV等。

第二步：选择观看时间

比赛时间安排非常紧凑，因此需要提前了解比赛时间表。英格兰和瑞典的比赛时间是6月29日晚上8点，比赛地点是哈姆登公园球场。如果你不在比赛地点，需要提前了解当地的时差，以便在比赛开始前做好准备。

第三步：准备观看设备

观看比赛需要准备好相应的设备，如果你选择在电视上观看，需要确保电视机的信号接收良好，并且配备有合适的电视机顶盒或者有线电视服务。如果你选择在网络上观看，需要确保你的电脑、平板电脑或者手机有足够的带宽和稳定的网络连接。

第四步：准备观看环境

观看比赛需要一个舒适的环境，可以选择一个安静、舒适的房间，或者去一个嘈杂、热闹的酒吧观看。如果你选择在家里观看，需要确保房间里的温度适宜、光线充足，可以准备一些零食和饮料，以便在比赛期间享受。

请问请问为什么美洲杯没有那样受煤体关注呢，美洲队实力不比欧洲差?

今年流行“思考人生”，这事有点怪。前有巴洛特利带球思考人生，后有约翰逊不拍合影思考人生，现如今，连拿到冠军的王牌门将切赫都开始在扑球时，思考人生了，上演离奇的“黄油手”，巴神带球思考人生，还不致命，约翰逊不拍照也没问题，门将一思考，这球怎么能不丢呢？所以灵猫一样的耶卡斯捡了个大皮夹。还好，还好，最终捷克还是赢了，所以“黄油手”也能硬气地回答，“思考人生怎么了？”

中国球迷则是怎么热闹怎么来，切赫免不了成为大家调侃的对象，谁叫他名气这么大呢？谁叫他之前门守得这么好呢？谁叫他还拿了本赛季的冠军呢？调侃名人，才有趣嘛。所以，像芙蓉姐姐这样的奇才，都来凑热闹了。嘛，一半是欣赏球赛，另一半自然是大众了。

为啥说这是最让人期待的一届

6 月 27 日上午，第 45 届美洲杯落幕了，在最后的点球大战中，智利队以 4:2 的战胜了阿根廷队，成为最终的冠军。

相比起刚刚进入八分之一决赛阶段的，美洲杯在中国的声势就要弱很多。新浪微博上，话题的阅读量达到了 21 亿，而美洲杯却只有 2.4

亿。央视也只提供的转播，至于美洲杯的比赛则需要通过央视付费频道进行收看。

不过，今年的美洲杯已经是历年来关注度最高的一届了。根据美洲杯官方提供的数据，场均到场观赛的人数超过 4.6 万人，累计现场观众超过 150

万。同时，福克斯电视台的转播也吸引到了超过 1 亿人次收看，并且还有超过 350 万人在社交网络上和美洲杯进行互动。这些数字都超过了往届的水平。

能够取得这个成绩，最大的原因还是这是一届特殊的美洲杯。通常情况下，美洲杯 4 年一届，上一届美洲杯 2015 年刚刚在智利举行过。只不过 2016

年恰逢南美足协与美洲杯成立 100 周年，所以又临时加了一届。

由于是一个特别有纪念意义的日子，所以这一次的美洲杯超出了以往仅在南美洲举办的限制，拉上了中北美洲及加勒比海足球协会一起举办，参赛球队也从 12 支扩容到了

16

支。办赛地点更是走出南美，来到了美国。美洲杯离开了深陷经济危机的南美，来到美国，再加上美国多少也是个体育氛围浓厚的国家，能够取得大量的关注倒也不足为奇。

然而， 这并不能掩盖美洲杯管理混乱的事实。办赛周期没有规律，1990 年代，美洲杯两年一次，2000 年代，美洲杯三年一次，2010

年代又改成四年一次。赛程也相当随性，不仅参赛球队的数量不确定，还会从其他洲寻找外援。1999 年的美洲杯上就出现了日本队的身影。

更严重的是，似乎拿到主办权的国家也对这项赛事不怎么上心。2015

年的美洲杯本来应该是由巴西主办的，结果巴西人因为要连续举办联合会杯、世界杯、以及奥运会，所以和智利调换了主办美洲杯的权利。

因此，美洲杯的商业价值很低就不让人惊讶了。2015 年智利美洲杯，智利获得的收入才 6000 万美元，也就是和世界杯的一个零头。

话虽如此，美洲杯在全球足球版图当中依然是一个很重要的赛事。首先，美洲历来都是贡献大量足球运动员的地方。每次美洲杯之前都会有媒体评出最值得关注的新星，那些来自欧洲五大联赛、甚至是中超的球探们自然也不会放过。

2011 年美洲杯结束以后，效力于意大利佛罗伦萨俱乐部的球星巴尔加斯就因为在美洲杯上出色的表现身价暴涨。佛罗伦萨俱乐部开价就是 2000

万欧元，而这家俱乐部在获得巴尔加斯的时候付出的也就是 1200 万欧元。

今年世界杯为什么那么多爆冷？

在经历了 历史 上最长的5年的等待后，2020终于到来。

这注定是一届非同寻常的盛会。

为纪念欧足联诞辰60周年，本届， 历史 上第一次不再设单一主办国，而是让包括伦敦、慕尼黑、圣彼得堡、罗马在内10个国家的11座城市共同办赛。

而在绿茵场上，复仇、谢幕、青春风暴、王者归来等故事一触即发，悬念也正待一一揭晓答案——

……凡此种种，让人想想都激动不已。

但这届大赛的意义，还远不止于此。

2020年初，突如其来的疫情席卷了全世界，迄今为止，已造成超过1.7亿人确诊、360万人离世。然而在历经接近1年半后，全球疫情（除中国之外）却依然未能得到完全控制。这届，连同接下来的奥运会，若能顺利且安全完赛，无疑将极大地提振全世界人民抗击疫情的信心，也进一步用生动的案例，诠释 体育 为什么拥有改变世界的力量。

除此之外，这还是中国各行各业企业集体出海背景下，领头羊们领衔主演的又一届顶级足球盛宴。

2016年，海信成为欧足联56年 历史 上第一家来自中国的顶级赞助商，还有些形单影只。

5年前的俄罗斯世界杯，中国便在最高的两级赞助体系中占据了四席（万达、海信、vivo、蒙牛），与美国（VISA、可口可乐、麦当劳、百威）并列为赞助商最大输出国。

而本届，中国更一举成为与荷兰并列的顶级赞助商最大输出国——除了海信续约，支付宝、vivo、也相继入列。

2020的商业战场，中国企业当仁不让地成为了绝对主角。

从青涩到成熟

中国企业赞助国际顶级 体育 大赛，最早要追溯到17年前。

2004年3月，联想以6500万美元的总价，成为国际奥委会第六期奥林匹克全球合作伙伴（TOP）。作为第一家加入TOP的中国企业，联想为2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会独家提供电脑设备以及资金技术等支持，开启了品牌全球化的征途。

这年的12月，联想以12.5亿美元收购IBM的全球PC业务，真正将业务全球化战略落地。

4年后，在全球瞩目之中，北京呈现了一届“无与伦比”的奥运会。这届盛会上，中国代表团以超强的统治力，勇夺51金21银28铜总共100枚奖牌，创下迄今为止都未能刷新的 历史 最佳成绩。而作为TOP赞助商的联想，自然也通过奥运会，赢得了世界的目光。

在联想之后，来自中国河北保定的英利能源，先后赞助了2010南非和2014巴西两届世界杯。

体育 产业顶级 历史 悠久、独家稀缺，不可替代性强，战略价值高。但 体育 也是一门慢生意，奥运会举办了100多年，世界杯接近90年，走过60年，这些顶级IP都历久弥香。

因此， 体育 营销的成功，离不开长对顶级IP的长期持续锁定经营——只有这样，方能提高营销门槛和竞争壁垒，强化品牌与 体育 IP，甚至所属运动项目之间的关联，最终实现品牌、业务乃至企业的发展目标。

然而，早年的中国企业对 体育 营销的认知并不深刻，缺乏长线思维和全局意识，不懂得如何借力 体育 营销，来推动生意的增长和品牌的建设。

北京奥运会结束之后，联想便匆匆告别了国际奥委会TOP，无数人为之扼腕叹息。巴西世界杯后，英利没能与国际顶级 体育 大赛再续前缘，也给中国 体育 营销界留下了深深的遗憾。

从2015年开始，伴随着中国人口红利的逐渐见顶，在本土市场获得领导地位的中国大企业开始将目光投向海外。与此同时，院发布46号文的发布，又进一步推动着中国 体育 产业的破土而出。

在出海的过程中，越来越多中国领军企业开始将 体育 作为国际化拓展的有力武器，于是掀起了新一轮的大赛营销热——2016年，海信成为欧足联 历史 上第一家来自中国大陆的顶级赞助商；2017年，阿里巴巴成为国际奥委会TOP赞助商；2018年俄罗斯世界杯，万达、海信、vivo、蒙牛这四家来自中国大陆的企业跻身前2级赞助商列表；本届，海信、支付宝、vivo等中国企业位列全球赞助商阵容；除此之外，蒙牛也加入到国际奥委会TOP赞助之中。

不过，今时不同往日。由于在业务经历了多年的国际化征途，这些头部企业们也意识到 体育 之于欧美发达国家人民是不可或缺的生活方式，借助 体育 开展的营销是品牌国际化的快车道，而成功的 体育 营销，最关键的就是要做时间的朋友。

因此，这一轮中国企业大赛营销，也明显区别于上一轮。

海信可以说是等国际级 体育 赛事品牌营销上，最值得讨论的标本。

首先是，更有耐心、更具持久性。如前文所述，联想赞助奥运会、英利赞助世界杯，均只持续2届。

而海信实现了2016、2018世界杯和2020连续三届大赛的全勤，而且还成为了2022卡塔尔世界杯的全球赞助商；阿里巴巴与国际奥委会的合作长达12年（2017到2028）、支付宝与欧足联签下的国家队赛事全球合作伙伴协议为期8年（2018-2026）；蒙牛与国际奥委会的TOP合约，也达到了10年（2022到2032）。

“从2016到2018世界杯再到2020，连续赞助全球顶级 体育 赛事，这在中国企业中前所未有。这种将赞助世界顶级赛事进行到底的坚持，表达了海信坚持做自主品牌并成为世界级品牌的坚定决心。”海信集团总裁贾少谦表示。

其次是，与业务的结合更紧密。

2006年，海信集团董事长周厚健正式提出“海信未来发展，大头在海外”的国际化战略，并在当年正式成立国际营销公司，把科龙的冰箱、空调海外业务并入，构建了实力强大的海外销售平台。

而在赞助2016年之前，海信就是中国彩电市场连续13年的第一，出海意味着增量的拓展。

以俄罗斯为例，海信是2002年进入俄罗斯市场的，在十多年时间里一直由经销商来销售海信的产品。在2017年4月，海信正式成为俄罗斯世界杯官方赞助商。3个月后，海信成立俄罗斯分公司。同年12月，海信电视产品进驻当地高端渠道Technopark。2018年1月电视产品成功进入俄罗斯第二大联邦渠道DNS。

与此同时，海信还与Technopark、DNS等渠道达成了海信冰箱、洗衣机、冷柜等产品的合作。

自俄罗斯分公司正式成立到2018年5月，海信电视在俄罗斯的品牌销售量同比增长140.8%，品牌销售额同比增长453.0%。赞助世界杯帮助海信打开了品牌知名度，再结合直销渠道的拓展，海信在俄罗斯市场取得销量的高速增长。这就是 体育 赞助与业务结合的典型代表。

再次，配套的激活也更完整。

世界杯、是世界人民的狂欢，通常来说，消费类的企业更容易取得借助 体育 赞助推动生意的增长，但这并不代表着，ToB类的企业不能取得同样的效果，只是需要更完整而周全的。

作为光伏能源企业，英利赞助南非和巴西两届世界杯，除了打响一定的知名度之外，相关配套的激活并不多，也未能掀起声量。

相比之下，作为曾先后冠名澳网球场、赞助沙尔克04等的 体育 营销老兵，海信在这方面更为熟稔。赞助俄罗斯世界杯后，海信祭出了一系列活动，比如邀请2010年世界杯金球奖得主迭戈·弗兰担任2018世界杯定制产品U7系列ULED电视的首席体验官；邀请“卷福”本尼迪克特?康伯巴奇出任海信电视中国区形象大使。

除此之外，海信还在央视投放了大量的广告，在海外的社交媒体等渠道发起了诸多营销活动。所以，海信赞助2018年世界杯取得了成功，继而又继续赞助2020和2022世界杯。

本届，虽然疫情肆虐，仅有少量举办地的球迷能入场，包括中国球迷基本都无缘现场观赛，海信通过自身产品、技术以及相关的活动，让球迷依然可以享受到一届“身临其境”的。

在前，海信发布了60周年定制电视U7冠军系列——搭载海信自主研发的全新信芯U+超画质芯片，以及增强版百级全阵列动态背光,画面的色彩还原度、亮度、通透度都达到了全新境界。普通液晶电视的色域一般只能达到**级色域DCI-P3的80%，而海信U7G-Pro则达到%。而且，海信U7G-Pro的144Hz疾速屏是当前高端电视市场的顶级水平，解决了画面抖动拖尾的问题，可以说能“看清每一粒进球”。

与此同时，海信电视U7系列集中上线AI 绿茵场、AI看球、多视角看球、画中画看球无扰看球等功能，并针对中国境内的球迷送上价值超1亿的看球熬夜补贴，进而让包括中国在内的全世界数以亿计的球迷享受到“沉浸式观赛体验”，找回等待已久的观赛。

改革开放40多年，中国市场经济从无到有，中国的企业从弱小到强大，从本土到海外，出海越来越多，全球化之路越走越坚决。从2004年到今天，中国企业的大赛营销也由青涩走向成熟。

晴雨表

体育 是世界通用语言，足球是全球第一运动。无论在全世界哪个角落，一个小小的足球就能唤起人性中最阳光积极的一面，释放出某种属于全人类的精神共性，让跨语言、跨民族、跨种族、跨国家的人际关系迅速破冰。

以为代表的顶级足球大赛是全世界收视人口最多的节目之一：2016年，全球一共有20亿人通过电视收看比赛——比2012年波兰乌克兰多了1亿人，其中决赛吸引了6亿人观。

正因为如此，一方面，全世界的企业都趋之若鹜，另外一方面，全球合作伙伴的赞助门槛也极高，再加上每个品类都完全排他，能入局者都必须是全世界各行各业最顶级的领军企业。

不不仅仅是一场豪门盛宴，赞助商阵容也是一张全球区域经济和产业格局变迁的晴雨表。

上世纪80年代到本世纪初，日本长期占据全球第二大经济体的位置。期间，日本消费电子军团统治了全球市场，也让日本成为赞助商的主要来源国之一。

从1992年到2004年的4届世界杯，每一届都至少有三家来自日本的赞助商，其中1992年多达4家，JVC从未缺席。

但随着智能手机、移动互联网时代的来临，日本消费电子产业逐渐衰落，上的日本企业也逐渐减少，2008和2012都分别只剩下2家。2016年前，夏普退出，日本企业从此与绝缘。

经过四十年的改革开放，中国经济高速发展，超越日本成为世界第二大经济体，中国的企业也越来越多地进入世界杯500强名单之中。

随之而来的便是中国企业开始大举进军、世界杯赞助商阵营。2016年，海信成为欧足联56年 历史 上第一家来自中国大陆的全球顶级赞助商。而到了2020，海信也不再孤独，支付宝、vivo相继入列。

不止是国家或地区的变化，赞助商的赞助企业类别亦在演化。

本世纪以来，新经济产业强势崛起，互联网信息技术渗透到全世界几乎每一个角落，改变了各行各业。因此，我们也清楚地看到，在 汽车 、航空、饮料、家电之后，新经济企业开始密集地赞助大型 体育 赛事。

2017年，阿里巴巴成为国际奥委会 历史 上第一家云计算与电商类别的TOP赞助商；2018年，支付宝签约成为欧足联 历史 上第一家移动支付和数字金融类的全球合作伙伴；除了支付宝，本届还签下了booking、takeaway和Tik Tok三家新经济企业。

其中，Tik Tok更是代表了欧足联拥抱Z世代的决心，毕竟前者在全球近10亿月活中，绝大部分都是Z世代。海信也将通过U7系列电视，为全世界球迷，尤其是强调观赛体验的Z世代球迷带来极致高品质的观赛享受。

各个国家、各行各业的头部企业争先恐后地赞助，这门生意究竟值不值？

值不值？

虽然本届一共有四家来自中国大陆的赞助商，但除了海信，另外三家都是新兵。而他们之所以愿意投入巨资赞助，恰恰也正是因为海信在5年前取得了国际和国内、销售和品牌的全面丰收。

2016年1月14日，欧足联和海信在北京共同宣布：海信将成为2016年的顶级赞助商。

虽然海信此前曾赞助过澳网、F1红牛车队、纳斯卡赛车比赛、沙尔克04等 体育 IP，但这却是他们第一赞助如此高规格的全球性顶级比赛，经验缺乏不说，时间也紧迫——宣布之时，距离开幕只有整整5个月的时间。

但就是这样一次仓促的赞助行为，海信却意外地取得了巨大的成功。

赞助2016之前，在法国，海信不仅拓展销售渠道颇为吃力，招聘销售经理，广告打了三五个月，也招不到人，但是赞助后，海信很顺利地走进了Darty这个法国最大的渠道商CEO Shultz的办公室，招人也顺利多了。

不仅如此，还直接促使海信在海外知名度的大幅提升——

的成功，也强化了海信 体育 大赛营销的决心。2018年俄罗斯世界杯，海信再次出手，成为世界杯 历史 上第一家来自中国大陆的消费电子品牌。

结果同样是销售和品牌价值提升。在世界杯开赛前一周（6月4日至10日），海信电视在俄罗斯市场销售销售额周环比增长239%。2018年第24周（6月11日至17日）销量达到单周销量最高，是第22周的近3倍。

赞助2018俄罗斯世界杯使海信在中国的知名度提高了12％，在全球范围内提高了6％，在英国，法国，加拿大，俄罗斯，西班牙和日本等国家市场均有强劲表现。

有了2018世界杯的“助攻”，2019年，海信电视在全球市场的销量突破了2000万台，海外市场的销量超越国内市场，向朝着全球化企业迈出了关键的一步。

本届，虽然因为防疫要求，只有在布达佩斯举办的场次允许100%的现场球迷容量，其他绝大部分举办地的比赛都不会超过5成上座观众，但10国11城市的举办机制，却能让赞助商深入到欧洲各国，尤其是像丹麦、荷兰、匈牙利、阿塞拜疆、罗马尼亚等非欧洲最主要国家，触达当地的目标消费人群，建立品牌与消费者的连接，进而推动知名度和销售额的全面增长。

不光如此，如今的海信，已经不再是5年前那个初登赛场的海信了，不仅对 体育 营销更为轻车熟路、从容不迫——不要需要通过“海信电视，中国第一”来为自己打气了，而且还摆出了一个V字型多品牌雁阵。

以往相比，在权益上，作为2020全球官方合作伙伴，海信旗下的海信、容声、科龙，gorenje、TOSHIBA、Regza等品牌均已获得授权——这是有史以来范围最大的一次。

海信首次将IP与海信全球市场营销活动深度绑定，将大量广告、传播贴向渠道进行引流，以声量拉动销量，实现品销合一。

毫无疑问，对海信而言，这又将是一届大获全胜的顶级 体育 盛会。事实上，在本届开还未开赛，海信便已经开始接连收获喜讯。

“在海外市场，激光电视自2020年6月份以来呈现快速增长态势，截至2020年底累计销量同比增长326%。”6月3日，海信视像 科技 副总裁王伟接受媒体访时透露，2021年第一季度，海信激光电视再次迎来高速增长，海外销量同比涨幅超9倍，激光电视正在成为海外大屏消费新宠。

其中，海信U7冠军系列最受热捧。奥维云网数据显示，3月份电视线下零售市场新品零售情况综合排名中，海信U7一个新品系列就有三款产品进入畅销榜前十，海信65U7G更是位居第一，进一步印证出65英寸正在成为真正的潮流尺寸。

而在的主营销战场，海信U7系列同样受到热捧。根据数据统计，今年1-5月，欧洲六国（英法德意西俄）U7及U8系列电视累计sell-in销售量同比增长181%；销售收入同比增长258.0%。

结语

每一次全球性大危机后，人们总是本能地希望快速告别过去、遗忘伤痛，找回对生活的掌控感。

在疫情这场全球性危机带来的长期隔离、活动受限和情绪压抑结束之后，全世界人民如何才能重新找回对生活的掌控感？毫无疑问，这场全世界的狂欢就是最好的方式。

尽管经历了毕尔巴鄂和都柏林退出，塞维利亚递补、圣彼得堡增赛等变化，但2020终究还是与全世界人民见面了。

24支球队、51场比赛注定精彩纷呈，10国11城各具风情，欧足联60周年、中国企业Big4“参赛”则为这届赋予了更多的意义。

从来不止是欧洲人的比赛，而是世界人民的节日，如今，更是特殊时期全世界回归正轨的一次有力证明。

回来了，属于全世球的、有序的美好生活，也就回来了。

为什么的举办时间不是固定的？

首先，是人们的猎奇心理和看热闹心理在暗中作祟。

纵览世界杯“爆冷”的相关词条，真正浏览量高的不是狂热粉丝为落败队伍声援的帖子，而是者想顺风捞一笔却算盘落空的心碎文案。“沙特的守门员，打碎的不仅仅是阿根廷的幻想，还有我的钱包”“搏一搏单车变摩托，现在我是榨菜配馒头”“虽然不看球赛，但是对面男寝的呼喊可以说是实时转播”“世界杯，超大悲”……

这些悲伤无助而夸张幽默的语言无疑戳中了广大不关注世界杯之人的笑穴。不少人在“笑得满地找牙”的同时，疯狂转发讨论。他们的快乐是建立在这些发帖者的痛苦之上的：由于人类最原始的攀比心理，看到别人的出乎意料与悲伤，我们容易感到快乐与安心——我们对于自己没有支持的球队，和自己没有参与而感到极度的欣慰与庆幸。

其次，是人们内心对不确定性和真实性的渴求心理在推波助澜。

一方面，近些年来各类歌舞体育竞赛的获胜结果，大家往往可以根据参赛者的实力猜个八九不离十——这大大削弱了观看竞赛的紧张感。对于实力相差悬殊的两支队伍，弱队翻盘的概率非常小，尤其是在如此大型的赛事上。正因如此，世界杯“爆冷”给大家带来的惊讶是无与伦比的。这种大幅超出预期的给人带来了心理上的快感和刺激感——它类似于千百年来总是脍炙人口的逆袭佳话，给世界杯的其他球队和我们每一个平凡的人一个做梦登顶的有力案例支撑。这种“不到最后一刻结局难料”的现实投影让我们紧张激动与快乐。

另一方面，近些年来部分非正规比赛的票数作和资本操控早已让人心生烦厌。而此次卡塔尔斥巨资引入的VAR技术，无疑让比赛结果的评定更为精确公正，迎合了人们对于真实的诉求。但VAR让原本强势队伍激进求“炫”的踢球方式容易因越位而被判罚；频繁使用VAR也让运动员们的进攻节奏被打断、有效踢球时间缩短；球员替补换场次数增多，对其身体耐力素质要求降低，球队整体的提升空间增大……这些因素都助力了世界杯弱势求稳队伍的强势逆袭——世界杯今年的频繁“爆冷”有据可依。然而这些都不重要，重要的是世界杯的客观公正性得到了提升，人们对于真实的追求得到了满足：在客观的标准上，科技的引用几乎消除了评委的误判可能，尽管这是以牺牲比赛激烈度的代价换来的。世界杯的“爆冷”是一次人们对真实性的诉求得到满足的巨大狂欢。

最后，是人们突破歧视和刻板思维局限的心理占了上风。

沙特与有着冠军球队和球王梅西双重光环加持的阿根廷对弈，大家自然以刻板印象压阿根廷赢。可是我们忘了“穷寇莫追”的原理：在低控球率、点球失利和受他人高度轻视的情况下，一个团队究竟能怀揣自尊与执拗在绝境中迸发出多大的力量。不仅如此，亚洲队伍日本队和韩国队分别对阵欧洲冠军队伍德国队和葡萄牙队，竟也都拿下了比赛。这也冲破了人种的刻板印象：大众普遍认为平均身形较瘦小的亚洲人，在竞技体育上天然地难以与身躯较魁梧的欧洲人对冲。可他们终究是对冲出了火花：在如此盛大而公平的竞技场合中诞生的“亚洲之光”，不仅仅是亚洲人自豪呐喊的缩影，更是整个世界上削弱体型差刻板印象、消除人种歧视、解脱世俗有色眼镜注视的欢欣激越奏鸣曲，这让我们快乐无比。

可是再转念一想，世界杯“爆冷”的全民快乐背后，我们是否也要反思？

我们是不是应该控制收敛我们对于他人之悲伤的幸灾乐祸，以更同情的目光劝慰世界杯“爆冷”的受伤者，让他们不要过度关注比赛结果，不要从众跟风？我们是不是应该以更开放的眼光不断努力，相信自己的成功潜能终有一天会在世事难料的背景下被女神挖掘？我们是不是应该调整竞赛规则的严厉程度，更人文性地关怀比赛的连贯精彩度以及球员的流畅发挥度？我们是不是应该再进一步淡化对过往光荣荣耀的吹捧，毫不迟疑地撕掉人种的歧视标签？

世界杯的决赛近在眼前，最后的巅峰对决是否还会给我们带来不一样的“爆冷”惊喜？无论如何，此次世界杯的“爆冷”与看客的狂欢，都值得我们深思与求索。

欧洲足球联合协会目前发不了，举办下一届世界杯的12个城市，截止到目前为止做了12个城市，已经基本上确定下来，但是具体比赛的时间表目前还没有公布，很多网友对此也议论纷纷，大家讨论最多的还是为什么世界杯作为一个四年一次的大比赛，它的举办时间却不是固定的，那么今天我们就来探讨一下这个问题。

第一时间为什么不固定？

其实世界杯在某种程度上跟我们的奥运会是同一个性质的，虽然奥运会主要集中在夏季，但实际上每一个国家在举办奥运会的时候，时间也是不固定的，都是根据国内的安排而具体确定，所以世界杯的具体安排时间也是集中在夏季，但实际的开始日期也是不固定的。主要就是因为这涉及到很多国家的安排，所以需要根据比赛的需求进行不断的调整，特别是天气对于比赛的影响是非常大的。

第二，这一次举办的12个城市也是非常复杂的。

在这一次的发布会当中就可以看出，举办到12个城市分布在欧洲的各个地区。要知道在欧洲天气是多变的，这12个城市之间都要根据他们的气象天气进行协商。不过根据此前的惯例，比赛的总体时间基本上都是维持在一个区间之内的，基本上都是在6月11号~7月11号之间进行。

第三，为什么今年的比赛时间迟迟没有确定？

最主要的原因还是因为疫情的影响，导致各个国家现在还没有完全开放自己的港口和机场，在这样的情况下，各个球队的球员都要提前进行安检。其实除了这些之外，还有数以亿计的粉丝，在世界杯期间都会聚集在酒吧以及公共场所。这会造成非常严重的安全隐患，所以现在时间一直没有确定下来。